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| 分享使你變得更實在,可以使其他人感到快樂,分享是我們的動力。今天就來分享你的資訊、圖片或檔案吧。 通常跨部門合作應該是對等的而非一昧的配合
看得出來你為了部門的和諧也為了工作順利開始
可以達到既定的成果所以你加重自己的工作量
來達到工作標的.
這樣的狀況其實是可以反映給你的主管請你的主管
來跟對方的主管對接,主管對主管會比較好講話
在來你寫的計畫表不應該要分成那麼多種邏輯
也非最大公約數而事只要針對該主管的邏輯就可以了 ... |
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