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[討論]這種要求是否合理?還是我觀念不對?[複製鏈接]

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發表於 2020-9-15 02:21 AM|只看該作者|正序瀏覽
本帖最後由 SMTW0820 於 2020-9-15 02:28 AM 編輯

是這樣的 我們公司分工很細
很多工作需要跨部門合作
要合作就必須做一些資料開會
那些資料是要給別部門的同事參考
以利後續工作之進行
我來敘述一下狀況
就是該部門負責接洽的小主管
一直抱怨我做的資料
不方便他們工作
說他下面的人看我的資料會崩潰
...
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發表於 2021-3-14 01:22 PM|只看該作者
如果瀏覽伊莉時速度太慢或無法連接,可以使用其他分流瀏覽伊莉,www01.eyny.com(02,03)。
有時候直覺是很準確的, 當下如果你有這種感覺, 其實情況就是這樣

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發表於 2021-3-12 05:45 PM|只看該作者
如果瀏覽伊莉時速度太慢或無法連接,可以使用其他分流瀏覽伊莉,www01.eyny.com(02,03)。
以部門主管對主管,後續配合再三確認,盡量以電郵為依據,廣傳相關同仁一起確認!
若對尊貴或贊助會員有任何疑問,歡迎向我們查詢。我們的即時通或MSN: admin@eyny.com

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發表於 2020-12-10 03:49 PM|只看該作者
學的到的功夫都是你的,在這種地獄環境成就你的變通與EQ的成長。改天說真的要離開去別的公司,就會知道你的實力其實已經成長很多了。不要再怨天尤人,公司的文化與制度不是一朝一夕可以改變的,就學著適應環境吧!

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發表於 2020-11-19 10:32 AM|只看該作者
我感覺該部門有點像是在推託你的工作,故意用一些無法理解你的邏輯為理由來不配合你,所以最好的方法就是找你的主管談,以公司的產品進展為前提要他們做配合來完成。




若有安裝色情守門員,可用無界、自由門等軟件瀏覽伊莉。或使用以下網址瀏覽伊莉: http://www.eyny.com:81/index.php

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發表於 2020-11-12 08:09 PM|只看該作者
如果你們公司真的很需要跨部門的協調
那麼你們的HR主管應該讓負責這個部分的員工去協調部門上班一陣子
最少3個月
這樣才能比較了解該部門的生態
對於以後的溝通會比較有利

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發表於 2020-11-1 06:15 AM|只看該作者
若對尊貴或贊助會員有任何疑問,歡迎向我們查詢。我們的即時通或MSN: admin@eyny.com
跟著誰的邏輯來做事應該是主管說了算,看你這樣的說明我自己覺得,是這個主管沒有想法
沒有責任,所以才會導致這樣的結果,他覺得每個人有每個人的想法來去迎合他們的想法跟作法
這樣的做法並不算錯,但是做主管的要去統合每個人的想法然後來去指導他的夥伴要怎麼去把一件事情完成,然後再來去檢討應該怎麼去改善才對
分享使你變得更實在,可以使其他人感到快樂,分享是我們的動力。今天就來分享你的資訊、圖片或檔案吧。

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發表於 2020-11-1 01:22 AM|只看該作者
誇部門的工作真的很複雜,自己有些任務都需要不同部門的合作,但往往都不是那麼順利,現在也看開了,畢竟只是工作而已

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發表於 2020-10-21 06:36 PM|只看該作者
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。

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發表於 2020-10-21 12:27 PM|只看該作者
下次開會前 先問其他同事意見 看他們對資料有沒有回饋...
如果有就再 改進... 如果沒有 就間接叫那個小主管閉嘴...

每次開會的記錄 都需要有人寫下來 然後發出去 讓大家"驗收"開會記錄...

需要記錄 每個一個結論 和 還有簡短的原由, 還要記錄下次再開會前 對大家有什麼期待/要求/結果...




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發表於 2020-10-13 07:07 PM|只看該作者
成為伊莉的版主,你將獲得更高級和無限的權限。把你感興趣的版面一步步地發展和豐盛,那種滿足感等著你來嚐嚐喔。
其實如果不太忙話
就當磨練一下自己
雖然說那位主管沒有一定的標準
但是從不同思考的方式做同樣的事情
其實對自己也有幫助

如果忙的話就另當別論
可以跟同事或跟自己主管民調一下
如果大部分人都覺得沒問題
那也就沒有必要去配合對方
除非他是自己的直屬主管
可能只是他延遲工作的藉口
或純粹只是想在部下面前展示一下官威而已...
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發表於 2020-10-11 09:42 AM|只看該作者
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建議應該先了解一下,不容易看懂的地方在哪裡?
也可多找幾位同事幫忙看一下,是否大家都是不容易看懂,
這樣就可知道是該部門主管找麻煩,還是真的是自己做的報告沒那麼好,
畢竟報告是要做給別人看的。
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發表於 2020-10-9 01:34 AM|只看該作者
akh123 發表於 2020-9-27 04:08 PM
下載: 訪客無法瀏覽下載點,請先 註冊登入會員

通常跨部門合作應該是對等的而非一昧的配合
看得出來你為了部門的和諧也為了工作順利開始
可以達到既定的成 ...
...
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發表於 2020-10-6 11:56 AM|只看該作者
能請對方提供"標準"規範嗎?
大小聲、酸言酸語真的沒必要,大家都是領薪水的。
若真的很困擾,要不要請你主管出面協調?

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發表於 2020-10-5 09:12 PM|只看該作者
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大小聲、酸言酸語......這是溝通問題,人品問題。
但是希望資料能夠直接好用,卻是正當要求啦




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